| Antiguo Paradigma | Nuevo Paradigma |
| Responsabilidad Personal. | Responsabilidad colectiva. |
| Poca Tecnología | Mucha Tecnología |
| Trabajo – obligación. | Trabajo desarrollo personal. |
| Empleo inestable corto plazo. | Empleo estable largo plazo. |
| Un director – dictador. | Un líder – director. |
| Administración centralizada. | Administración descentralizada. |
| Decisiones arriba hacia abajo. | Decisiones en ambos sentidos. |
| La calidad es responsabilidad del área | La calidad es responsabilidad de todos. |
| Especialidad de por vida. | Dominio de varias áreas. |
Administración por áreas funciónales independientes.
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Administración interdepartamental o por procesos.
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| Sistema autoritario. | Sistema de consenso. |
| Organización rígida. | Organización flexible. |
| Economías nacionalistas. | Economías globalizadas. |
| Explotación irracional de los recursos naturales. | Respeto al ecosistema. |
A continuación se presenta una imagen donde se muestra las diferencias entre el antiguo y nuevo paradigma:
A continuación, unas diapositivas en Slideshare publicado por Milagro Silva donde habla sobre la Gerencia tradicional y la Gerencia Moderna:
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